8月7日，宏图都市设计咨询集团在成都总部召开2026年上半年经营工作会。会议全面复盘上半年经营成效，深刻研判行业发展态势，系统部署下半年重点工作任务，进一步明晰目标、攻坚突破，奋力实现“十五五”良好开局。集团领导、分院院长及部门负责人参加会议。

会上，各分管副总、院长及部门负责人依次汇报了上半年工作情况及下半年工作计划。集团领导从战略高度对经营管理进行了系统总结与规划展望。

公司执行董事兼总经理曾文林总结讲话,会议对上半年工作成效给予肯定，结合当前市场形势，深入研讨并安排部署下半年工作重点

会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，聚焦“全过程大设计咨询”与“BIPV 光伏建筑一体化新能源”双赛道，锚定年度目标、聚力攻坚突破，重点推进四项核心工作：一是精准深耕市场，实现双赛道增量突破。全过程大设计咨询精准对接客户；BIPV 光伏建筑一体化组建专班，抢抓政策窗口，打造“设计+BIPV 产品+总包+投资运营”一体化绿色建筑品牌。二是重塑闭环业务模式，构建双轮驱动发展体系。以全过程大设计咨询为项目前端牵引，同步植入低碳BIPV一体化设计方案，依托自有光伏产品与运维服务拉长产业链条，提升项目整体效能；打通内部业务资源壁垒，推动各板块联动获客、协同落地。三是优化组织，全面适配新赛道。将经营指标细化至各院、各岗位，按季度落地推进。常态化开展全过程咨询、EPC管理、光伏建筑专项培训，推行快速响应机制，提升服务竞争力。四是多维赋能，凝聚攻坚合力。推广数字化智能设计降本增效，打造零碳BIPV标杆项目，树立品牌。坚持党建引领经营发展与团队建设，凝聚全员攻坚合力。