9月28日，公司2022年经营工作会议在成都总部召开。以“聚力同心，共谋发展”为主题，总结前三季度公司经营情况，研究部署第四季度市场方向及工作重点。鉴于疫情防控的要求，公司经营管理层相关负责人、各分院（中心）负责人参加会议，部分驻外分支机构负责人参加了网络视频会议。会议由公司总经理曾文林主持。

会上，总经理曾文林肯定了前三季度的工作成果，总结了当前公司经营工作中存在的不足，提出了七个方面经营工作具体要求。他指出，公司的主营业务发展要紧跟市场需求，重点跟进国家政策资金投入的项目方向。对外要深化行业交流合作，不断优化资源配置；对内要持续加强团队建设、推动品牌提升，逐渐形成企业核心竞争力。

公司总部各分院（中心）、部门负责人先后发言，对公司人才培养、项目管理（创优评优）、资金管理与运用、招投标工作、品牌建设与推广、项目运营、组织建设（党群工作）等方面的工作进行了深入探讨，并对第四季度工作提出意见与建议。

会议深入分析了当前市场形式，提岀了经营工作中存在的难点问题解决方案，为加强各院（中心）、管理服务部门的协同合作提供了有力保障。立足当下，展望来来，面对行业发展现状，狠抓主业，坚定不移的走以设计为主体的全过程咨询企业发展道路，优化经营模式，调整经营策略，力争实现2022全年工作目标任务顺利完成。